销售部竞赛演讲(15篇)

2023-10-08 16:40

【第1部分】竞赛演讲(银行营业部)

尊敬的各位领导、同事:

大家好!

感谢分公司领导为我们创造了这个公平竞争的机会!为响应人事制度改革号召,根据竞争性岗位计划,我胜任分行业务部总监职务。本人今年_____岁,中共党员,大专学历,会计师专业技术职称。

我的优势:首先,我有丰富的工作经验。参加工作以来,我先后担任过银行会计、信贷员、担保科长等职务,积累了丰富的实践经验。二是改革要有“进取精神”。我一直以“热爱本职工作、尽职尽责、开拓进取”为座右铭。无论做什么事,我始终心系事业,肩负责任,尽职尽责,努力工作,全心全意投入。多年来,组织的培养、领导和同事的支持和帮助,培养了我坚持原则、主持正义、秉公办事、作风正派、求真务实、心胸宽广、谦虚宽容、善于听取群众意见。 。我始终相信,做好工作靠的是对事业的忠诚和一丝不苟的责任感。关键时刻,我决不退缩,有敢于爆发、敢于行动、敢于担当的精神。三是业务发展势头强劲。在长期的银行工作中,我作为XX向专家学习,向同志学习,向实践学习,以学习的精神肯学,不给自己留下疑虑,值得理解和信任。的领导和同志们。前年,我主动给自己“充电”,考入了湖南财经大学在职研究生,系统学习了银行管理、经济管理、计算机和英语。我觉得自己在业务工作中积累了一套比较成熟的思想和方法,在管理和改革方面也有自己的见解和方法。

如果我有幸得到各位领导和同志的信任和支持,我会很快找到自己的位置,尽快进入角色,认真履行自己的职责。

1。提高服务水平,丰富服务内容。服务是永恒的主题。要提高服务水平,丰富服务内涵。我们必须用“心”服务客户,做到真诚、热情、细心、耐心。要大力推行“热情服务”,建立_____制度,熟悉客户信息,把客户当作自己的亲人、朋友、自己的家人,把工作变成传递温暖的窗口,树立分行的良好形象。

2、正视薄弱环节,正视困难。针对销售部管理基础薄弱、激励约束机制薄弱、思想作风薄弱的现状,我认为必须发扬团队精神,具有高度的责任感和使命感。和自我牺牲精神,以发展为主题,提出业务发展的内涵和方法作为重要内容,全面确定销售部的经营指标,并针对指标,明确发展思路和经营目标和运营策略,并在公司业务、零售业务、国际业务的运营措施上下功夫。要聚焦经营管理,推动经营工作快速发展;要以管理促经营,推动管理工作迈上更高水平。管理方面,除认真落实分公司管理办法外,结合业务部门情况,认真做好责任、计划、考核、费用、五级分类等10项管理工作和人力资源。同时,注重制度创新,推动制度提升。商业。

3。打造企业文化,营造健康进取的文化氛围,为客户打造品牌服务。要让营业部每一位员工树立“争创一流经营、创建优质银行”的理念,切实贯彻落实行长讲话和全行职工大会精神。行动。以高昂的热情和无私的精神投入到今后的业务实践中,在工作中必须勇于开拓创新,进取无私,让销售部以全新的姿态展现在分行和客户面前。 。

尊敬的领导、同志们,以上几点是我的工作想法。只要能被录用,我就会努力工作。但如果我在竞争中没有得到这份工作,领导和同志们请放心,我会继续做好本职工作,为支部的发展做出贡献,积极工作。

谢谢!

【第二部分】移动销售部总监比赛致辞

尊敬的各位领导、评委:

大家好!今天,能够走上这个神圣的平台,参加乡镇营业部主任的竞争,我感到非常荣幸。首先,非常感谢领导和组织给我提供了这样一个展示自我、锻炼自我的机会!这次岗位竞赛对我来说是一次经历,也是我成熟的一个里程碑。

首先,我深深热爱移动行业。

爱因斯坦在谈到工作时说:“爱是最好的老师。”从进入中国移动的第一天起,我就被中国移动昂扬进取、不断追求卓越的企业文化所感染。我深深热爱这片事业成功的沃土,愿意勤奋工作,为公司的发展竭尽全力。我想,无论我从事什么岗位,这种对公司的强烈热爱都将是我不遗余力做好工作的最强大动力。

第二,本人沉着稳重,年富力强,善于沟通,有较强的协调和管理能力。

我今年xx岁了。我身体健康,精力充沛,专业。我在移动工作了三年多,极大地提高了我的业务能力,增强了我分析和处理问题的能力。三年来,不仅提高了我的业务能力,也增强了我与他人沟通协调的能力。加深了我对移动业务知识和市场拓展的理解,树立了良好的工作作风,让我在工作中拓展了思路,运用了自己的技能。发散性思维开辟了工作情境。这些为今后在新岗位上工作打下了良好的基础。职业角色。

第三,我有严谨踏实的工作作风。

热爱本职工作,工作认真,一丝不苟。无论做什么事,我从不讨价还价,更不会担心别人。我做我所做的事,热爱我所做的事,并努力做到最好。我相信对他人诚实并严格要求自己。长期的工作经历培养了我求真务实的工作作风。我养成了处理问题不含糊、做事不拖沓的工作习惯。 ,一种不只讲优越、只讲道理、只讲实际的工作态度。

感谢大家的厚爱,我将继续牢记使命,不辜负大家的信任,竭尽全力,全力以赴,追求事业成功与人生价值的最佳结合。具体来说,我会做到以下几点:

一是提高服务意识,提高服务水平。

服务是企业的形象。只有良好的服务,才能取得良好的发展。服务本身就蕴藏着价值、无限的商机和潜在的客户资源。为此,我们必须树立新的服务理念,一切服务都将紧紧围绕客户需求开展,致力于提供超越客户期望的服务。所有服务均先于需求提供,以满意的服务赢得客户,使xx移动在公司的利益最大化。

二是创新工作方式,加强农村客户代表划定。

以渠道为先,做大做强。为了让渠道的规模和效果远远超过竞争对手,我必须制定计划一、二、三。即:“一天一个电话、一周两次拜访、一个月三次评价”的激励机制。比如,在行政村内部,重点客户和农村客户代表充分融合,在指标、服务、业务上展开竞争。通过实施有效的激励机制,不仅可以充分调动大小渠道的主观能动性和创造力,还可以增强渠道和营业厅的凝聚力和向心力,最终实现业务指标和一流服务质量的最大化。

三是科学规划和完善大客户的客户档案。

针对当前xx乡镇通信市场的竞争形势,建立科学的客户登记制度,在纷繁复杂的客户群体中寻找目标,识别谁是大客户、谁是重要客户、谁是客户。是潜在客户。要查清主要客户的单位、行业、规模等,建立完整的主要客户基本信息,根据不同特点提供点对点的特色服务,开发新客户同时稳定。

四是加强管理,提高前台销售人员的营销能力。

一方面,我会与销售人员沟通,让他们知道客户对公司的重要性,提高销售人员的品牌意识;另一方面,我会进行营销知识培训。不是还流传着这样一个故事吗?有两个卖鸡蛋的。 ,一个只说:“你要几个鸡蛋”,另一个又说:“你要鸡蛋吗?”结果,前者生意兴隆,后者则面临破产。通过培训、参观学习、业务指标考核,提高销售人员的营销技巧,达到新业务的首推率。

先生王先生曾说过:“能够为中国移动奉献自己,是一件非常有意义、非常光荣的事情。”尊敬的各位领导、评委,如果我有幸在比赛中取得成功,我将不辱使命,不负众望。静心、理清思路,用心、用情、用智慧、用力量做好本职工作,当好销售部总监;如果比赛没有达到您的期望,我将一如既往,竭尽全力,尽心尽力,尽职尽责地履行我在岗位上的职责,做一名优秀的销售部总监。我满怀热情地致力于我热爱的移动行业!请领导和同事通过我的工作表现和日常表现来评价我!当箭在弦上时,目标就是目标!

我的演讲结束了,谢谢大家!

【第三部分】某电信公司营业部总监竞选发言

首先向辛勤工作的各位领导和评委表示慰问,站在这里参加比赛。感谢领导给我这样一个展示自我的机会!今天我参加这次比赛,目的是锻炼自己,提高自己。如果我申请成功了,我会努力工作。即使没有获胜,我也会继续努力。今天能够登上讲台,我感到非常荣幸。 “虽非千里马”但我还是希望得到大家的赞赏。

第一,我有先进的思想和较高的政治觉悟。

我时刻注重加强政治修养,做事有原则,遵纪守法,清正廉洁。始终坚持严以律己、宽以待人、尊敬长辈、谦虚谨慎的态度,不断提高个人修养。在日常工作和生活中,我认真学习“三个代表”重要思想和党的十六大精神,积极拥护党的基本路线、原则和政策,自觉做到思想上、政治上、行动上、行动上维护高度一致。

第二,我性格随和,有团队合作意识。

我的性格稳重、诚实、热情、随和。加之x年的一线销售工作,使我养成了善解人意、善于沟通的良好品德。在工作中,我能够服从领导,团结同事,建立良好的人际关系。这三个月的客服工作实践,让我对自己的业务办公室有了更深刻的认识和认识。我有较强的团队意识,能够团结同事,协调好组织各部门之间的关系,齐心协力做好工作。

第三,我有较强的学习能力和丰富的工作经验。

我善于接受新知识,有较强的自学能力。中专毕业后,我通过自学获得了副学士学位和本科学位,为我今后的工作打下了坚实的知识基础。在x年的工作中,我把每一份工作都看作是学习和积累的过程,这让我积累了丰富的工作经验。

第四,我有较强的沟通协调能力。

人们常说女人有自然的语言沟通能力。我感觉我就是这样的一个人。参加工作以来,我积极沟通、协调各种关系,使各项工作都能在良好的氛围中进行,在和谐的环境中完成。我相信在今后的工作中一定能够协调好工作关系,为我们营业厅营造和谐的工作氛围。

尊敬的各位领导、各位评委,我现在怀揣着奋进的激情,坚定着做好工作的信念,今后也会全力以赴做好工作。新的工作让我充满了渴望,自信让我充满了希望。我对未来的工作也有了展望。如果我今天能在比赛中取得好成绩,我会尽力做到以下几点:

一是完善制度,提高服务水平。

没有规则,没有规则。制度是企业有效开展工作的重要保障。今后我会不断完善我们公司的规章制度,通过制度规范大家的工作。执行中,我将带头做表率,敢为人先,做好检查工作,做到有计划、有步骤、检查到位。关心每一位员工,当好示范者、督察员。提高他们的工作主动性,让他们从心底里感受到服务工作的重要性,也让用户感受到“来时欢笑,去时有声”的服务。

二是抓好管理,优化工作环境。

基础管理是营业厅快速发展的基础。加强基础管理是我们工作的重点。今后,我将以员工的需求为基础管理的导向;向用户学习,并将其意见作为改进工作的建议;向竞争对手学习,用别人的长处来弥补自己的短处;向同行销售部门学习并交流知识。 ,及时改进,学习他人的长处,并有效利用。另外,我会积极协调各业务处之间的关系,营造和谐有序的工作环境。

三是加强员工队伍建设。

员工队伍是我们工作的基础,是我们提高公司效率的动力。只有加强员工建设,我们公司的发展才能实现质的飞跃。今后,我将努力在原有的基础上加强员工的培训,提高员工的业务能力。安排素质高、业务精、能力强的大客户服务人才,切实加强大客户服务队伍建设,打造一支能打、能打胜仗的钢铁队伍。

我最想说的是,虽然比赛结果还不得而知,但我坚信,在座的各位领导一定能以识人的敏锐眼光,倾注不竭的力量,选出合适的人选。为了我们电信公司的发展。 。如果今天我能担任营业厅主任的重要职务,我一定会不遗余力地做好自己的工作,把自己的热情投入到自己的工作中,让自己的青春燃烧出灿烂的火花。今后,我愿以无限的热情吹响时代的号角,以沸腾的热血冲击时代的脉搏,以昂扬的斗志奏响电力事业发展的新篇章!同时,我也向领导和评委交出了一份满意的答卷。

【第四部分】银行营业部竞赛演讲

尊敬的各位领导、同事:

感谢分公司领导为我们创造了这个公平竞争的机会!为响应人事制度改革号召,根据竞争性岗位计划,我胜任分行业务部总监职务。本人今年×岁,中共党员,大专学历,会计师专业技术职称。

我的优势:首先,我有丰富的工作经验。参加工作以来,我先后担任过银行会计、信贷员、担保科长等职务,积累了丰富的实践经验。二是改革要有“进取精神”。我一直以“热爱本职工作、尽职尽责、开拓进取”为座右铭。无论做什么事,我始终心系事业,肩负责任,尽职尽责,努力工作,全心全意投入。多年来,组织的培养、领导和同事的支持和帮助,培养了我坚持原则、主持正义、秉公办事、作风正派、求真务实、心胸宽广、谦虚宽容、善于听取群众意见。 。我始终相信,做好工作靠的是对事业的忠诚和一丝不苟的责任感。关键时刻,我决不退缩,有敢于爆发、敢于行动、敢于担当的精神。三是业务发展势头强劲。在我长期的银行工作中,我以xx身份工作了x年,以xx身份工作了x年。无论是业务学习还是企业管理,我都坚持走到哪里就学,向老领导学习,向专家学习,向同志学习,向实践学习,以学习的精神肯学,不给自己留下疑虑,值得领导和同志的理解和信任。前年,我主动给自己“充电”,考入了湖南财经大学在职研究生,系统学习了银行管理、经济管理、计算机和英语。我觉得自己在业务工作中积累了一套比较成熟的思想和方法,在管理和改革方面也有自己的见解和方法。

如果我有幸得到各位领导和同志的信任和支持,我会很快找到自己的位置,尽快进入角色,认真履行自己的职责。

1。提高服务水平,丰富服务内容。服务是永恒的主题。要提高服务水平,丰富服务内涵。我们必须用“心”服务客户,做到真诚、热情、细心、耐心。要大力推行“热情服务”,建立××制度,熟悉客户信息,把客户当作自己的亲人、朋友、家人,把工作变成传递温暖的窗口,树立良好的企业信誉。分支。图像。

2。正视薄弱环节,迎难而上。针对销售部经营管理基础薄弱、激励约束机制薄弱、思想作风薄弱的现状,我认为弘扬团队精神必须具有高度的责任感、使命感和自我牺牲精神,以发展为主题,聚焦业务发展。作为重要内容提出了公司的内涵和方法,全面确定了销售部的经营指标,有的放矢。明确了发展思路和经营目标及经营策略,在公司业务、零售业务、国际业务的运营措施上发力。聚焦经营管理,推动经营工作快速发展;以管理促经营,以管理促经营,把管理工作推向更高层次。管理方面,除认真落实分公司管理办法外,结合业务部门情况,认真做好责任、计划、考核、费用、五级分类等10项管理工作和人力资源。同时,注重制度创新,推动制度提升。商业。

3。打造企业文化,塑造健康进取的精神

【第五部分】销售部总监竞赛演讲样本

尊敬的各位领导、同事:

大家好!

感谢分公司领导为我们创造了这个公平竞争的机会!为响应人事制度改革号召,根据竞争性岗位计划,我胜任分行业务部总监职务。本人今年_____岁,中共党员,大专学历,会计师专业技术职称。

我的优势:首先,我有丰富的工作经验。参加工作以来,我先后担任过银行会计、信贷员、担保科长等职务,积累了丰富的实践经验。二是改革要有“进取精神”。我一直以“热爱本职工作、尽职尽责、开拓进取”为座右铭。无论做什么事,我始终心系事业,肩负责任,尽职尽责,努力工作,全心全意投入。多年来,组织的培养、领导和同事的支持和帮助,培养了我坚持原则、主持正义、秉公办事、作风正派、求真务实、心胸宽广、谦虚宽容、善于听取群众意见。 。我始终相信,做好工作靠的是对事业的忠诚和一丝不苟的责任感。关键时刻,我决不退缩,有敢于爆发、敢于行动、敢于担当的精神。三是业务发展势头强劲。在长期的银行工作中,我作为XX向专家学习,向同志学习,向实践学习,以学习的精神肯学,不给自己留下疑虑,值得理解和信任。的领导和同志们。前年,我主动给自己“充电”,考入了湖南财经大学在职研究生,系统学习了银行管理、经济管理、计算机和英语。我觉得自己在业务工作中积累了一套比较成熟的思想和方法,在管理和改革方面也有自己的见解和方法。

如果我有幸得到各位领导和同志的信任和支持,我会很快找到自己的位置,尽快进入角色,认真履行自己的职责。

1。提高服务水平,丰富服务内容。服务是永恒的主题。要提高服务水平,丰富服务内涵。我们必须用“心”服务客户,做到真诚、热情、细心、耐心。要大力推行“热情服务”,建立_____制度,熟悉客户信息,把客户当作自己的亲人、朋友、自己的家人,把工作变成传递温暖的窗口,树立分行的良好形象。

2、正视薄弱环节,正视困难。针对销售部管理基础薄弱、激励约束机制薄弱、思想作风薄弱的现状,我认为必须发扬团队精神,具有高度的责任感和使命感。和自我牺牲精神,以发展为主题,提出业务发展的内涵和方法作为重要内容,全面确定销售部的经营指标,并针对指标,明确发展思路和经营目标和经营策略,并在公司业务、零售业务、国际业务的运营措施上下功夫。聚焦经营管理,推动经营工作快速发展;以管理促经营,推动管理工作迈上更高水平。管理方面,除认真落实分公司管理办法外,结合业务部门情况,认真做好责任、计划、考核、费用、五级分类等10项管理工作和人力资源。同时,注重制度创新,推动制度提升。商业。

【第六部分】销售部副经理竞聘发言

尊敬的各位领导、同事:

大家好,首先非常感谢各位领导和同事给予我竞争这份工作的机会。我也特别感谢九胜宾馆的领导对我的培养,让我有机会做我想做的事情。

我叫海兰。我出生于2005年,家住×××焉耆县。我于2005年12月来到了XX九胜大酒店,一个充满活力、勤奋的企业,当时我是酒店的一名订单文员。我是2006年7月加入酒店的,他每个月都调到酒店销售部做销售代表,一干就是快三年了。

工作三年来,我从没有一个顾客到现在有千余名顾客(其中80%以上已成为酒店的常客),从没有一个包厢至今每天都有预订,平均每天有15间包间。当然,更重要的是,这段时间我积累了丰富的社会经验和管理知识。尤其是作为一名销售代表,在处理客户接待工作时,我掌握了与不同客户沟通的技巧。技能,这些为我以后更好的胜任工作奠定了基础。然而,一个人的业绩并不是值得骄傲的资本。只有团队做得好,才是最大的荣誉和成功。因此,这也是我竞争销售副经理职位的最终目标。我会用自己的不断努力,带出一支优秀的营销团队。

今天,我竞争销售部副经理的职位。这里我简单说一下我对这个部门和这个职位的基本了解。

首先,销售部门是酒店不可或缺的重要部门。它存在的最大价值就是拥有良好的酒店外在形象声誉。也可以说是酒店的形象代表。在这个部门的每一位员工都要有超越自身更深入的思考,时刻明白自己是酒店的形象大使,所以要求比其他部门的员工更加严格。

其次,销售部门也是酒店获取外部信息的第一途径。及时向酒店其他部门反馈市场信息,反馈顾客对酒店的看法和意见,并共同解决或及时更新。当然,我们不仅仅是报告市场信息,应该向酒店提供,酒店的一些活动也应该告知顾客。那么销售部门的员工就需要成为酒店和顾客之间良好的信息传递者。

最后,要与其他部门做好配合,不能个人主义。各部门之间是密不可分的。只有默契、完美的配合,才能统一思想、统一步骤。

虽然我从事销售代表工作已经近三年了,但作为销售部门的负责人,我需要学习的东西还很多,还存在一些不足。我想我还没有准备好。我缺少的是年龄劣势,这让一些社会地位较高的顾客感觉不成熟。在这一点上我一直在努力,但由于我开朗的性格,很多顾客都接受并认同我。

在担任部门主管期间,我将重点做好以下工作:

1。对本部门进行良好有序的管理,带领大家做好接待工作,力争做到无投诉、无差评,让每一位员工都能以最热情的态度迎接每一位顾客。

2。做好老客户的拜访和维护工作,每周至少拜访2位老客户(针对重要客户),尽力开发更多的新客户,同时跟踪和维护老客户。这使得酒店在拥有稳定的老客户的同时,也有丰富的新客户涌入。

3。做好每月欠款催收工作,配合财务处完成对签单客户的欠款催收工作,力争无呆账,完成财务处规定的每月结算金额。

4。配合店长完成每月设定的各项任务,积极响应上级领导交办的工作并及时落实。

以上是我的比赛报告。作为本次比赛的积极参与者,希望大家能够给予我更多的帮助和支持。我会更有信心做好我的工作。再次向大家表示诚挚的谢意!

竞争对手:

【第七部分】信用社销售部经理竞赛演讲

尊敬的各位领导、同事:

大家好!首先要感谢美联社的领导为我们创造了这次公平竞争的机会!我这次竞争的职位是美联社销售部经理。

我叫,大专学历,专业技术职称会计师助理。 2006年9月加入县分行,先后在分行会计部、房地产信贷部、信贷部、分行、分行工作,历任会计、信贷员、分行副主任(兼)。分别负责会计工作。此次竞赛是为了响应人事制度改革的号召,在可能的情况下实现人生价值。

2008年至2017年经过十多年的银行工作培训和学院会计班进修,2019年8月至今,担任银行副主任(兼总会计师)分公司和分公司的有效期为一年。长期以来,我在业务、柜台管理等方面都有了很大的进步,使自己比其他考生更有优势。我对胜任销售部销售经理的职位充满信心。同时,几年的银行工作取得了长足的进步,也让我深深感受到机遇与挑战并存,成功与辛酸并存。因为我深深地知道:在这个充满生机与活力的新世纪,在日新月异的知识经济时代,在竞争激烈、观念多元、人生选择无数的今天,“做你所爱的事,爱你所爱的人”。你做什么。”也许这就是我抓住机遇、掌握命运的关键。

如果我在比赛中取得了成功,我的工作想法是:

一是以“勤奋、务实、勇于创新”的信条,加强学习,提高自身素质。一方面,要加强政治理论知识的学习,不断提高自己的政治理论修养和明辨是非的能力。另一方面是加强业务知识和业务技能的学习和更新,在工作实践中辩证地看待自己的优缺点,扬长避短,团结协作,不断丰富和提高,使自己更胜任这份工作。

二、踏实工作,锐意进取,当好会计科长、业务机构负责人的参谋和助手。在工作中,我们不仅要发扬过去的优良作风和传统,艰苦奋斗、埋头苦干,而且要注重在工作实践中探索经验和办法,多请示、汇报,多进行心与心的沟通。心,做员工和主管之间的良好沟通者。关系之间的桥梁。

三是以艰苦奋斗、求实创新的态度找准工作切入点。平心而论,随着金融体制改革的不断深入和银行业竞争的日益激烈,保持我行各项业务平稳发展将是一项长期而艰巨的任务。因此,我把坚持提供以客户为中心的优质服务作为重要手段。在塑造良好社会形象的同时,我要求业务人员提高工作效率,尽可能方便客户,让客户主动前来寻求服务。

如果我在比赛中取得成功,我的做事原则和风格是:

一个好的管理者不仅要对下属严格要求、严格制度、严格纪律大胆管理,还要注重领导艺术。我认为,要想把顾客当作“上帝”,首先要把员工当作“上帝”。因为客户对建行的满意度始于员工满意度,并与员工满意度成正比发展。为此,我将把提高员工素质、调动员工积极性和创造性、建立和谐人际关系放在一切管理工作的首位。多层次、多角度善待员工,力争大事坚持原则,小事坚持风格,同事团结,工作高效。对同事多一些理解,少一些指责;多一些尊重,少一些指责;多一点深情,少一点冷漠。管人而不刑人,用人而不疑人。以共同的目标凝聚员工,以有效的奖惩激励员工,以自己的行动带动员工。我会用真情和爱心对待每一位同事,让他们的个性得到充分的尊重,给他们宽松的发展和创造的空间。这样,我们就能在与员工的交往中凝聚力量,增强员工的集体荣誉感,形成工作动力,使我部门成为一个充满活力和战斗力的集体。

如果我在比赛中取得成功,我的工作目标是:

以协会下达的各项目标和任务为己任,认真执行国家有关金融法律法规和中国建设银行各项财务会计制度和操作规程;正确组织会计核算,准确、及时、完整地提供会计信息;严格岗位分工,规范柜台操作,防范柜台风险;配合指定的业务机构依法、按规定开展业务,定期提供会计管理信息;按规定管理所辖业务机构的日常财务会计工作和重大会计事项;贯彻落实上级银行制定的各项柜面服务标准,提高机构服务质量;监督上级检查和外部审计发现问题的整改落实情况,并将整改结果反馈有关部门;做好所指派营业所会计人员转岗物品、单证的监督工作;按照《会计及会计档案管理办法》的规定,组织会计档案的整理、保管、查阅、移交和销毁;定期或不定期组织、派遣业务代理会计师进行业务知识和操作技能培训;对指定业务机构的会计工作提供业务指导;配合所派出的营业机构负责人,协调与上级银行及地方有关财务、会计活动的部门的关系;根据上级银行的相关规定,定期向分行会计部门报告工作情况。

如果我能成功应聘分行营业部销售经理的职位,我将尽最大努力管理好分行营业部的柜台业务运营和服务质量,为今后打下更坚实的基础业务部门标准化升级。 。我相信:世界上没有绝境,只有绝境的人。在今后的探索中,我将以更大的干劲去面对困难,主动做好工作,在工作实践中接受锻炼和考验。

通过这次比赛,我愿意在今后的工作中努力拼搏,专注本职,专攻业务,勤奋工作。胜利有欢乐,失败无悔!

我的演讲结束了,谢谢大家!

【第八部分】电信营业部总监比赛致辞

首先向辛勤工作、站在这里参加比赛的各位领导和评委表示慰问。感谢领导给我这样一个展示自我的机会!今天我参加这次比赛,目的是锻炼自己,提高自己。如果我申请成功了,我会努力工作。即使没有获胜,我也会继续努力。今天能够登上讲台,我感到非常荣幸。 “虽非千里马”但我还是希望得到大家的赞赏。

没有。

1。我思想进步,政治觉悟较高。

我时刻注重加强政治修养,做事有原则,遵纪守法,清正廉洁。始终坚持严以律己、宽以待人、尊敬长辈、谦虚谨慎的态度,不断提高个人修养。在日常工作和生活中,我认真学习“三个代表”重要思想和党的十六大精神,积极拥护党的基本路线、原则和政策,自觉做到思想上、政治上、行动上、行动上维护高度一致。

没有。

2。我性格随和,有团队合作意识。

我的性格稳重、诚实、热情、随和。加之x年的一线销售工作,使我养成了善解人意、善于沟通的良好品德。在工作中,我能够服从领导,团结同事,建立良好的人际关系。这三个月的客服工作实践,让我对自己的业务办公室有了更深刻的认识和认识。我有较强的团队意识,能够团结同事,协调好组织各部门之间的关系,齐心协力做好工作。

没有。

3。我有较强的学习能力和丰富的工作经验。

我善于接受新知识,有较强的自学能力。中专毕业后,我通过自学获得了副学士学位和本科学位,为我今后的工作打下了坚实的知识基础。在x年的工作中,我把每一份工作都看作是学习和积累的过程,这让我积累了丰富的工作经验。

没有。

4。我有很强的沟通和协调能力。

人们常说女人有自然的语言沟通能力。我感觉我就是这样的一个人。参加工作以来,我积极沟通、协调各种关系,使各项工作都能在良好的氛围中进行,在和谐的环境中完成。我相信在今后的工作中一定能够协调好工作关系,为我们营业厅营造和谐的工作氛围。

尊敬的各位领导、各位评委,我现在怀揣着奋进的激情,坚定着做好工作的信念,今后也会全力以赴做好工作。新的工作让我充满了渴望,自信让我充满了希望。我对未来的工作也有了展望。如果我今天能在比赛中取得好成绩,我会尽力做到以下几点:

没有。

1。完善制度,提高服务水平。

没有规则,没有规则。制度是企业有效开展工作的重要保障。今后我会不断完善我们公司的规章制度,通过制度规范大家的工作。执行中,我将带头做表率,敢为人先,做好检查工作,做到有计划、有步骤、检查到位。关心每一位员工,当好示范者、督察员。提高他们的工作主动性,让他们从心底里感受到服务工作的重要性,也让用户感受到“来时欢笑,去时有声”的服务。

没有。

2。抓好管理,优化工作环境。

基础管理是营业厅快速发展的基础。加强基础管理是我们工作的重点。今后,我将以员工的需求为基础管理的导向;向用户学习,并将其意见作为改进工作的建议;向竞争对手学习,用别人的长处来弥补自己的短处;向同行销售部门学习并交流知识。 ,及时改进,学习他人的长处,并有效利用。另外,我会积极协调各业务处之间的关系,营造和谐有序的工作环境。

没有。

3。加强员工队伍建设。

员工队伍是我们工作的基础,是我们提高公司效率的动力。只有加强员工建设,我们公司的发展才能实现质的飞跃。今后,我将努力在原有的基础上加强员工的培训,提高员工的业务能力。安排素质高、业务精通、能力强的大客户服务人才,切实加强大客户服务队伍建设,打造一支能打、能打胜仗的钢铁队伍。

我最想说的是,虽然比赛结果还不得而知,但我坚信,在座的各位领导一定能以识人的敏锐眼光,倾注不竭的力量,选出合适的人选。为了我们电信公司的发展。 。如果今天我能担任营业厅主任的重要职务,我一定会不遗余力地做好自己的工作,把自己的热情投入到自己的工作中,让自己的青春燃烧出灿烂的火花。今后,我愿以无限的热情吹响时代的号角,以沸腾的热血冲击时代的脉搏,以昂扬的斗志奏响电力事业发展的新篇章!同时,我也向领导和评委交出了一份满意的答卷。

【第九部分】中国移动公司乡镇营业部部长比赛致辞

尊敬的各位领导、评委、同事:

大家好!

首先非常感谢组织给我一个“推销自己”的机会。我非常自豪能够参加这次@@县销售部经理竞赛。我走上讲台的目的是为了训练和提高,展示自己并接受评判。在座的大多数都是我的良师益友,在我的成长经历中给了我很多帮助和鼓励。在你们的帮助和指导下,我在移动公司经历了五年多的发展。感谢每一位给予我帮助和指导的领导和老师。

我今天演讲的内容分为三个部分:一、是我的个人情况;二、是我的竞聘优势;三、是对所竞聘岗位的认识和我的工作设想。

一、我的个人情况:

我叫xxx,在移动公司这五年多的时间里,我怀着对事业的满腔热情,对企业的无比热爱,努力向业务精通、经验丰富的领导和同志们学习,政治思想觉悟和业务技能水平都有了很大的提高。

二、我的竞聘优势:

1.我具有高尚正直的人品、良好的个人修养以及完善的工作作风。要想做好管理工作,必须先做人,再做事。一个不称职的管理者,只是件次品,而一个品质不好的管理者,则是危险品。我的为人正派,胸怀坦荡,勤奋务实。我的为人处事的原则是“做人要诚实、做事要扎实”。

2.我有吃苦耐劳、无私奉献的敬业精神。当兵时严格的军营生活培养了我“流汗流血不流泪”和“特别能吃苦、特别能忍耐、特别能战斗、特别能奉献”的良好品质。今年春节期间,五家渠八一水库决堤,得到消息后我第一个冲到了抗洪第一线,为了保障通信畅通,坚守了两天两夜没合眼,胜利完成了通信保障任务。八月份由于公司上市要求办理土地证、房产证的更名手续,接到通知后只剩下两天的时间了,就是用这不足两天时间我行程近千公里,跑边了农六师所管辖的17个团场,办理完了六十八个土地、房产证的更名手续,圆满地完成了组织交给我的任务。

3.我有较为强的管理理论基础。自从工作以来,我始终不忘读书,勤学习,善思考,多研究,不断给自己充电,先后取得了兵团党校的经济管理专业,西安邮电学院的邮电经济管理专业两个大专文凭,目前我又在石河子大学商学院计算机应用专业函授本科。能够将理论联系实际,将学到的知识运用到工作中去。

4.我有开拓创新,锐意进取精神。清欠工作一直是移动公司的老大难问题,在我做清欠班长时,将过去的“客户欠费催交单”创新设计成“客户欠费缓交单”既突出了我们的服务又追回了欠费。为了加大移动业务的宣传力度,我利用业余时间建立xx移动网站,利用互联网进行移动业务宣传。

5.我有较好的语言组织能力和较强的工作能力。目前在做好渠道管理工作的同时,我担负着党支部的宣传委员、营业部信息员、义务消防队队长等多项职责。在 xx年中由于工作业绩突出被州公司评为“先进生产者”。我所写的《中国移动为国贸商城再添新翼》、《惊险鼠年春节 尽显移动风采》等多篇文章被州公司刊登。

“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。”机遇永远属于那些有所准备的人。在竞聘前我了解到了木垒县南倚天山,北临准噶尔盆地,总面积22171平方公里。全县辖9乡、3镇、2场、59个行政村,总人口8.8万人,由哈萨克、汉、维吾尔、回、乌孜别克等14个民族组成,其中少数民族占29%的民族区域自治县,境内的大南沟乡是全国的乌孜别克民族乡。我认为越偏远的地区发展空间越大,越复杂的人文情况越是具有挑战性。

正是因为这几年如一日辛勤的工作,才使我获得一些喜人的成绩。但这些成绩的取得与公司的领导和在座的诸位培养、支持和鼓励是分不开的,我再次向你们表示衷心的感谢!金无足赤,人无完人。在肯定优势的同时,我也清醒地认识到自己存在一些不足之处:木垒县毕竟是我没有工作生活过的地方,当地的社会关系 风土人情、民风民俗还了解的甚微。不过我有信心,并相信勤能补拙,凭着我的年轻,凭着我对新事物的接受能力和敏捷的思维,在今后工作中在同志们的帮助和关怀下我会克服不足,把工作做得更好。

三、是对所竞聘岗位的认识和我的工作设想。

作为县营业部经理,必须了解分公司的主要工作思路和目标,我概括为24个字“内强素质,提高觉悟,外树形象,用心服务,开拓发展,增加收入”。

具体为以下几点:

以制度为准绳,全面领会分公司领导的意图,建立健全营业部的各项规章制度,并对制度的落实进行监督。同时抓好党、政、工、团建设为两个文明建设和树创工作打好基础。

以市场为导向,认真进行市场调研工作,掌握市场竞争态势,适应市场变化,采取有效措施,制定市场经营计划和营销策略同时要认真实施分公司的市场经营战略和规划只有这样才能不断提高经营成果。

以服务促发展,服务是中国移动的生命线,提高服务质量必须从员工素质抓起,组织员工进行新业务培训,提高员工素质是必不可少的工作,同时加强代办代销商的管理力度,也是提高服务重要环节。

以管理增效益,认真接受市场部的业务管理,组织贯彻市场部有关业务管理、资费政策及新业务的推广同时加强营业部大客户的管理、欠费的管理、代办代销商的管理、号码资源、档案资料的管理。最终达到增加企业效益的目的。

我始终认为当领导就意味着要吃苦、奉献,不能索取,不能有任何私心杂念,要想员工之所想,急员工之所急,公正廉明,经常和员工换位思考,想想员工的感受,事关员工个人切身利益问题上,多为员工争取,尽量让员工满意。同时用自己的人格魅力,做好表率作用。孔子在《论语》中就有“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。”这句话就是告诫必须培养正气,以身示范。

我的座右铭就是:“律已足以服人,量宽足以得人,身先足以率人”。

最后,这次竞聘无论结果如何,我都会正确对待,接受组织的考验,胜不骄、败不馁。我相信,有领导和同志们的支持,再凭自己的信心、能力和努力是能够胜任木垒营业部经理这个岗位的。

谢谢大家!

【第10篇】电信营业部文员的竞聘演讲稿范文2500字

尊敬的各位领导、各位评委:

我叫张绍钰,毕业于河南财经学院,会计专业,20**年应聘到洛阳移动通信分公司市区营业部工作。今天,对我来说,与其是竟聘优秀员工这一荣誉,不如说是给我一个检验自我、寻找差距的机会。以下是我的竞聘报告,请各位评委审阅:

一、刻苦学习业务知识、真心服务广大用户

自进入移动公司那天起,我便深深地爱上了这份工作,经过紧张的培训之后,我被分到了营业厅从事前台营业员的工作,在这里奠定了我今后干好一切工作的基础。在前台工作并非像想像的那么简单,只有深入其中的人才能真正体会她的酸甜苦辣。一言一行,一颦一笑都代表着整个移动公司的形象,容不得半点的马虎和懈怠。在这里我不仅学习到了先进的移动通信业务,更多的是学会了怎么真正的用心与客户交流。

刚到营业厅不久恰逢圣诞节和元旦即将来临,公司在此时推出一系列的促销活动,为了在时间紧、内容多的情况下,及时全面的掌握新业务内容,妥善的为客户做好咨询和解释工作,我不惜加班加点学习业务知识。碰巧在此时我患上了重感冒,当第二天我挣扎着到营业厅换好工装开始一天的工作时,才发现头晕的根本站不稳。这一天恰逢交费高峰期,顾客特别多,我并没有因为生病而懈怠自己,反而以更加饱满的工作情绪来服务好每一个前来办理业务的客户,当卡一张张发到每一个客户手中时,看到客户满意而归,我感到一种莫大的满足。

突然这时,抽屉里的卡发完了,而新卡还未领回,眼看着柜台前的顾客越来越多,我急的额角渗出了豆大的汗珠,耐心的向顾客解释。但说什么的都有,一位中年妇女不依不绕,坚持让我培付她的时间损失,无论我怎样耐心的解释都不能平息她的怒火,眼泪不住的在我的眼眶里盘旋。几分钟后,卡送回来时,当我双手把卡递交到她的手上,再次真诚的说道“对不起,让您久等了。”但一阵局烈的咳嗽让我不得不被过身去,当回过身时,她不好意思的说,“刚才是我错怪你了,赶快吃些药吧”普普通通的一句话使我却再也抑制不住眼中的泪水,顺着面颊滑落下来。心中的委屈霎时间荡然无存,又有哪一种褒奖有比客户的理解更能给我以欣慰和前进的动力呢!

二、从基础工作入手,努力工作,确保工作质量和成效

20**年底,我被抽调到市区营业部办公室工作,有人说办公室工作十分清苦,是件苦差、杂差、大多数人不愿干。但我要说办公室工作是一首歌,只要你细心耕耘,精心谱曲,照样能苦中取乐,弹奏出精彩的乐章!当时办公室只有4个人,我主要分管市区营业部收发文件的登记,草拟各类请示报告材料、年度总结、等综合性文字材料及市区营业部内部管理制度;做好信息的采集、编辑以及团组织、工会、人员管理招聘等等一系列琐碎的事情。办公室的工作是一项无固定性的繁杂工作,用酸、甜、苦、辣形容我对这项工作的感受,是最恰当的。由于人少任务重,一个通报,一份数据,常常加班到深夜。但我从本职工作入手,处理好兼职工作,分类细化;通过合理的时间安排,即使有马不停蹄的辛苦,但工作完成带来的喜悦会冲淡一切疲劳。

随着公司规模的不断壮大,市区营业部从20**年底全部员工只有100余人,增加到如今380余人,营业厅从最初的几个增加到如今的25个,办公室的工作无形中一天天加重了。在人员及部门增多起来后,人员基础管理中的难度进一步加大,首先是人员离职、请假问题,由于人员多且较为分散导致工作流程不畅,部门与部门间沟通环节不协调,辞职、请假没有及时上报人力部,给工作上造成了不便,当我了解到这一情况后,结合市区营业部实际情况,通过两次修定完善,出台了《市区营业部人员离职管理办法》、《市区营业部假期管理办法》等一系列规章制度,进一步理顺了工作流程,细化了基础管理。

转眼到了20**年7月份,市区营业部根据公司三项制度改革需要,从上到下开展了声势浩大的全员竞聘及优秀委代办的选拔,而市区营业部是营业部中规模最大,人数最多的,其中正式员工34名,外聘员工近350名,工作开展的难度可想而知。白天几百份的竞聘报告材料需要整理,只有下班后才能汇总一份份评价打分表,为了及时、准确上报材料,我常常协助领导加班到深夜,当凌晨三点,我敲完最后一个数字,一种工作带来的成就感冲散了几天来的疲惫。在繁忙工作中我更多体会到的是欣慰与快乐,无愧于自己,更无愧自己所热爱的这份事业。

通过这一年多的磨练,我真切的感受到办公室工作确实是一个锻炼和提高综合素质的岗位,也是一个干事的岗位。真正做好这项工作,必须付出艰辛的努力。俗话说“板凳座得十年冷,文章不写半句空”,做人、做文如此,做事、做管理工作更是这样。综合协调方面,我能主动应对,把握得当。努力着做好营业部的好后勤。

三、工作中汲取营养,不断完善自我

在日常烦琐的工作之余,为了真实、全面、适时地上报营业部工作开展情况,我阅读大量的《人民邮电报》、《中国移动周刊》等专业性报刊,并积极采集本部门内部的信息、经验,立足于市区营业部,从各个方面挖掘素材,先后撰写出反映和体现营业部的业务、服务、精神文化、基础管理等方面经验性、特色性的信息稿件几,其中多篇被省公司信息所采编。不断的通过《洛阳移动通信信息》及oa系统,讲述营业部的“故事”。潜心从洛阳移动企业文化中汲取营养。20**年底被分公司评为优秀员工、优秀信息工作者及优秀团干。

各位领导、各位同事,竞聘重在参与。站在今天的讲台上,我可以从容而自信地对大家说,面对激烈的竞争,我已经成功的实现了参与!至于参与能否成功,这取决于我自身的学识水平、务实的工作目标、健全的人格品德、独挡一面的工作能力以及对事业的忠诚度。当然,还有您手中最关键最神圣最为重要的一票!给我一次机会,我将还您十分精彩!这就是我永恒不变的信念和这次竞聘的诺言。

【第11篇】银行营业部会计主管的竞聘演讲稿

各位领导、同事们:

你们大家好。首先感谢行领导和各位同仁的信任和支持!

我叫xx,今天,我参与竟聘的岗位是营业部会计主管,意向是检查辅导工作。参加工作xx年来,我第一次因为竞争工作岗位而站在演讲台上,身上感到从没有过的压力,但面对这么多评委和这么多真诚的目光,我也体味到了行领导班子以人为本、与时俱进、锐意进取的创业精神,也感到了舜井工行明天无限的生机与活力。

我xxx年毕业于xxxx,后来参加xxxx本科自学并顺利毕业,xxx年考取经济师资格。参加工作以来,先后从事过储蓄、事后监督、银行卡、出纳和会计等工作,并多次被评为工作先进个人,在屡次民主测评中成绩一直名列前茅。我结合工作实际撰写的业务论文《xxx》也在《xxxx》刊发。这点成绩的取得,固然与我对工作丝毫不敢懈怠、任劳任怨分不开的,但更多的是工行这片沃土培养和锻炼了我。

目前,工行面临着谋求更大发展的良好的机遇。市场经济的大潮已把我们推向了潮头,物竟天择,流水不腐,工行这艘航船已处在了一个更高的起点上,准备扬帆起航。所以,我参加这次竟聘对我来说同样是一个难得的机遇,不论成功与否都将对我的人生产生深刻的影响。

营业部会计主管是一个业务性强、责任心强、原则性强的“三强”岗位,这必然要求从事该岗位的人员具有良好的业务素质和优秀的人格修养。我参加工作以来一直处于业务一线,无论是从事事后监督、银行卡、储蓄、出纳还是会计等业务,岗位的变换使我积累了较为丰富的工作经验,也符合我行业务向综合化发展的需要。特别是从事的事后监督工作,使我对该项工作有了更深的认识和熟练的技能。目前,我从事会计综合岗位,负责辖区内资金调拨、资金清算、往来帐务,使我对辖区内的业务较为清楚;负责我行贷款的发放、归还、收息、贴现、银承、委收、托收、查询等系列工作,虽然这些业务烦琐,加之人手紧张,即使再苦再累。我对这些工作也要如履薄冰,丝毫不能有一点马虎和私心杂念,丝毫不能出现一点纰漏,更不能给我行带来任何损失。

工行兴盛,我们有责。今天,我勇敢的站到了演讲台上,恳请领导和同事们给我投下信任的一票。给我一点阳光,我将折射更多光芒。如果我有幸被行领导和同事们认可而被聘任,我将做以下几点打算:一、积极为xx工行的发展做贡献。踏踏实实做人,兢兢业业工作,以优质高效的工作业绩来回报我行;二、认真履行会计主管岗位职责。坚持检查与辅导相结合的原则,保证工作质量以及工作效率;三、善于学习,勤于思考。除学习政治理论外,还要学习科技知识、经济知识、现代管理知识和企业文化知识等等;四、服从领导,服从安排,团结同事。五、继续发扬严谨、仔细、肯于吃苦奉献的品格,维护单位的利益。

市场竞争,时不我待,百舸争流。让我们携起手来,共同为xx工行的发展腾飞贡献自己的青春和才智,祝愿在座的每一位必将有一个更加美好灿烂的明天。

我的演讲到此结束。谢谢大家﹗

【第12篇】竞聘演讲稿(银行营业部)

你正在浏览的求 职 信是竞聘演讲稿(银行营业部)

各位领导、各位同事:

大家好!

感谢支行领导为我们创造了这次公平竞争的机会!为了响应人事制度改革的召唤,按照竞职方案,我符合支行营业部主任职务。我现年_____岁,中共党员,大专文化程度,会计师专业技术职称。

我的优势:一是工作经历丰富。参加工作以来,我先后任过诸蓄员、信贷员、保卫科科长等职,积累了较为丰富的实践经验。二是改革面前有股“闯劲”。我一直把“爱岗敬业、开拓进取”作为自己的座右铭,无论干什么,都把事业放在心上,责任担在肩上,尽职尽责,埋头苦干,全身心地投入。多年来,组织上的培养,领导和同事们的支持和帮助,造就了我敢于坚持原则,主持公道,秉公办事,作风正派,求真务实,胸怀宽广,谦让容人,善于听取群众意见的品格。我始终认为,干好事业靠的是忠诚于事业,靠的是一丝不苟的责任心。在关键时候,我从不缩头缩尾,有一种敢闯、敢作、敢为的精神。三是业务方面有股“钻劲”。在长期的银行工作中,我干过x年的xx,干过x年的xx,无论是在业务学习中,还是在业务管理上,我都坚持走到哪里就学到哪里,向老领导学习,向专家们学习,向同志们学习,向实践学习,以肯于钻研的学习精神,不给自己留疑问,无愧于领导和同志们的理解和信任。前年,我主动为自己“充电”,考上了湖南财经学院的在职研究生,并较为系统地学习了银行管理、经济管理、计算机和英语等方面的知识。我感到自己在业务工作中积累了一套较为成熟的思路与方法,在管理和改革中也有自己的见解和方法。

如果有幸得到各位领导和同志们的信任和支持,我将迅速找准自己的位置,尽快进入角色,认真履行责。

一、提升服务层次,丰富服务内涵。服务是永恒的主题。要提升服务层次,要丰富服务内涵。对客户我们必须用“心”服务,做到诚心、热心、细心、耐心。要大力提倡“温馨服务”,建立_____制度,熟悉掌握客户信息,把顾客看作是自已的亲戚朋友,看作是自已的家人,把自已的工作变成传递温馨的窗口,树立支行的良好形象。

二、正视薄弱环节,迎难而上.针对 营业部经营管理基础脆弱、激励约束机制不强、思想作风不硬的现状,我认为要发扬团队精神,要具有高度的责任感,使命感和自我牺牲精神,把发展作为主题,并将业务发展的内涵和方式作为重要内容提出,全面确定了营业部的经营指标,并将指标目标化,明确发展思想和经营目标经营运作方略,在公司业务、零售业务、国际业务的运作措施方面下功夫.要重点抓经营带管理,促进经营工作快速发展;下抓管理促经营,推动管理工作上台阶。在管理上除认真的落实分行的管理措施外,结合营业部的情况,认真抓好责任、计划、考核、费用、五级分类、人力资源等10项管理工作,同时注重制度创新,以制度促经营。

三、创建企业文化,营造健康向上、奋发有为的文化氛围,为客户打造品牌服务。要让营业部每一位员工树立“争一流经营,创精品银行”的理念,贯穿着以实际行动落实_____行长的讲话和全行员工大会的精神.以高昂的热情,忘我的精神投身到日后的经营实践中去,要以知耻后勇、开拓创新、努力进取,忘我工作的奋发精神,让营业部以全新的姿态展示在分行和客户的面前。

各位领导、同志们,上述几点是我对工作的思考,只要我能聘上,我会为此卖力。但假如我竞聘不上,也请领导和同志们放心,我会一如既往地干好本职工作,为支行的发展添砖加瓦,积极工作。

谢谢!

【第13篇】银行营业部竞聘演讲稿范文

各位领导、各位同事:

大家好!

感谢支行领导为我们创造了这次公平竞争的机会!为了响应人事制度改革的召唤,按照竞职方案,我符合支行营业部主任职务。我现年**岁,中共党员,大专文化程度,会计师专业技术职称。

我的优势:一是工作经历丰富。参加工作以来,我先后任过诸蓄员、信贷员、保卫科科长等职,积累了较为丰富的实践经验。

二是改革面前有股“闯劲”。我一直把“爱岗敬业、开拓进取”作为自己的座右铭,无论干什么,都把事业放在心上,责任担在肩上,尽职尽责,埋头苦干,全身心地投入。多年来,组织上的培养,领导和同事们的支持和帮助,造就了我敢于坚持原则,主持公道,秉公办事,作风正派,求真务实,胸怀宽广,谦让容人,善于听取群众意见的品格。我始终认为,干好事业靠的是忠诚于事业,靠的是一丝不苟的责任心。在关键时候,我从不缩头缩尾,有一种敢闯、敢作、敢为的精神。

三是业务方面有股“钻劲”。在长期的银行工作中,我干过x年的xx,干过x年的xx,无论是在业务学习中,还是在业务管理上,我都坚持走到哪里就学到哪里,向老领导学习,向专家们学习,向同志们学习,向实践学习,以肯于钻研的学习精神,不给自己留疑问,无愧于领导和同志们的理解和信任。

前年,我主动为自己“充电”,考上了湖南财经学院的在职研究生,并较为系统地学习了银行管理、经济管理、计算机和英语等方面的知识。我感到自己在业务工作中积累了一套较为成熟的思路与方法,在管理和改革中也有自己的见解和方法。

如果有幸得到各位领导和同志们的信任和支持,我将迅速找准自己的位置,尽快进入角色,认真履行责。

一、提升服务层次,丰富服务内涵。服务是永恒的主题。要提升服务层次,要丰富服务内涵。对客户我们必须用“心”服务,做到诚心、热心、细心、耐心。要大力提倡“温馨服务”,建立***制度,熟悉掌握客户信息,把顾客看作是自已的亲戚朋友,看作是自已的家人,把自已的工作变成传递温馨的窗口,树立支行的良好形象。

二、正视薄弱环节,迎难而上.针对营业部经营管理基础脆弱、激励约束机制不强、思想作风不硬的现状,我认为要发扬团队精神,要具有高度的责任感,使命感和自我牺牲精神,把发展作为主题,并将业务发展的内涵和方式作为重要内容提出,全面确定了营业部的经营指标,并将指标目标化,明确发展思想和经营目标经营运作方略,在公司业务、零售业务、国际业务的运作措施方面下功夫.要重点抓经营带管理,促进经营工作快速发展;下抓管理促经营,推动管理工作上台阶。在管理上除认真的落实分行的管理措施外,结合营业部的情况,认真抓好责任、计划、考核、费用、五级分类、人力资源等10项管理工作,同时注重制度创新,以制度促经营。

三、创建企业文化,营造健康向上、奋发有为的文化氛围,为客户打造品牌服务。要让营业部每一位员工树立“争一流经营,创精品银行”的理念,贯穿着以实际行动落实**行长的讲话和全行员工大会的精神.以高昂的热情,忘我的精神投身到日后的经营实践中去,要以知耻后勇、开拓创新、努力进取,忘我工作的奋发精神,让营业部以全新的姿态展示在分行和客户的面前。

各位领导、同志们,上述几点是我对工作的思考,只要我能聘上,我会为此卖力。但假如我竞聘不上,也请领导和同志们放心,我会一如既往地干好本职工作,为支行的发展添砖加瓦,积极工作。

谢谢!

【第14篇】信用联社营业部副主任竞聘演讲稿

大家好!首先感谢联社给于我了这次展示自己的机会。怀着对信用社最为真挚的感情我参加了这次竞聘,我竞聘的岗位是联社营业部副主任,这次竞聘对我来说即是机遇,也是挑战。

一、我向大家介绍一下我个人的基本情况: 第

二、我竞聘的理由。

3、有一定的法律基础。大学期间,我学的是法律专业,我一直在对关于信用社日常用到的法律进行学习和研究,诸如《民事诉讼法》、《担保法》、《合同法》等,把自己由一个门外汉变成一个内行,我也将尽自己的努力使营业部在更规范环境下经营的同时也用法律来保护我们的权益。

4、为人处事得当,敢于承担责任。6年来我没有与同志闹过矛盾,相反取得了很多同志的信任和支持,这主要源于我做事有章法,吃的了苦,受的起委屈,稳重中不乏机智,胸怀坦荡,和同事门和睦相处,共同完成任务。

三、如果组织委以我重任,那我的工作打算和措施是:

1、搞好班子和全体职工的团结,努力协助主任完成各项工作,出谋划策,分担解忧。处处以大局为重,以效益为目标,充分发挥每个职工的主观能动性,使每个职工在实现个人价值的同时创造最高的利益。

2、完善贷款营销观念,加大营销力度,确保贷款质量。要培养一种健康积极向上的营销观念,使同志们认识到营销贷款对信用社的生死存亡具有至关重要的意义,从而大力提高营销贷款的服务水平。还要严把贷款发放这一关,做好贷前调查、贷时审查和贷后检查,明确各个环节应当承担的责任,落实审贷分离和分级审批制。同时做到“走出去”,广泛和社会接触,熟悉市场、适应市场,不断推出信贷新项目,满足贷户需要,培植黄金客户,服务社会,充分体现贷款的安全性、流动性和效益性原则。

3、做好组织资金工作。存款是我社的生命之源,没有存款何来贷款,为了努力膨胀存款总量,一是要配合主任通过实施各种办法,不断扩大服务内涵,提高服务质量,拓展服务领域,坚决支持电子化等其他提高效率和方便客户的建设;二是完善存款考核机制,重点放在自办业务和降低存款成本上,达到总量扩张、结构优化的目的,切实改变目前资金紧张的难题;三是积极搞好旺季资金回笼工作,尽量减少资金外流,占稳农村市场。

4、带头搞好盘活,逐步化解历史包袱。灵活多样清收,建立不良贷款台帐,做到一户一策,认真负责的管好抵贷资产;不辞辛苦,将工作的重点反映在盘活的第一线,努力将不良贷款比率降到最低。

5、落实内控制度,建立健全管理机制,使所有职工各守其职、各尽其责,奖惩分明。建立一套公正透明的考核机制,来体现按劳分配的实质,干好干坏不一样,干多干少不一样,调动全员的积极性和创造性。

6、创建营业部的企业文化,使之有思想、有灵魂的,从而成为全县信用社的一个标兵、一面旗帜,真正起到龙头的作用。

做什么并不重要,重要的是做好,如果这次竞聘没有成功,我不会气馁,我将加倍努力学习,不断完善自我,找出不足和差距,兢兢业业的做好自己的本职工作。

【第15篇】保险公司营业部竞聘演讲稿

各位领导、评委们:

大家好!

今天我怀着激动的心情,参加**营业部主任职位竞聘,不管是否成功,我觉得都是我最大的幸运和机遇,这充分说明了各位领导对我的期望、支持和关心,我会努力把握!

首先请允许我作简要介绍。本人**,现年35岁,大专,**年学校毕业,曾在**电视台,**报社作广告文案策划;**年在**家电城任总经理秘书、办公室主任;**年加盟中国**任**营业部组训,同年12月参加省公司第三期组训培训;**年4月在公司领导的全力支持下筹建本级营销六分部,我本人的角色由公司内勤转为业务外勤,开始了近四年的主管生涯,个人累计增员达20余人,团队人力顶峰时达70人;**年四分部与六分部合并,我回到管销部任企划并承担部分早会经营;**年任中介业务部销售管理岗,承担公司银保业务培训及客户经理的增员与育成;**年调营销部任**营业部组训一职直至今日。

弹指一挥间,8年国寿情怀!其间有过失落、迷茫、徘徊,但更多的是一份坚持、执着、期待。今天我来竞聘**营业部主任这一岗位,我认为自己有四大优势。

一、有一定的人脉及经营基矗到**营业部任组训近两年,我与营销伙伴的关系大致可分三个阶段:去年上半年称为磨合期,下半年称为畅通期,而今年应该是火花期,表现在业绩上同样如此。期间我主要承担团队规划、早会及例会经营、辅导、追踪与落实等事项,所扮演的角色不再象以往一样纯粹的团队主管或是一名组训。在这里我非常感谢徐明主任,正是他对我支持与信任,才使我经营能力有了提升。当然,营业部所承担的不仅仅是营销业务,还有中介、团险业务,是国寿的一大窗口,触觉是多方面的。尤其是中介,我曾在中介业务部呆了一年,与各渠道领导均有接触,我的性格是属于外型的,我也会主动与政府、开发区管委会学校等部门联系,为工作的开展提供便利。

二、保持着激-情与斗志。寿险营销是需要激-情的,我一直保持着自己的一份激-情。国寿8年的经历,从内心讲,酸甜苦辣,五味俱全,作个解释:一方面我先天的不足造就了我性格上永不言败的斗志,我是充满自信的人,同时我的工作也得到了历任领导的认可,但另一方面到目前为止我还在公司最基层;当然国寿8 年,使我能在临安能够立足,也给了我一个完美的家庭,让我拥有一群能成为至交的朋友。我不想拿自己的未来作赌注,我深信唯有脚踏实地,才能稳步前行,而正是这种国寿感情,加上自己的坚持才使我工作能永葆激-情。

三、较强的沟通与激励能力。主管的首要特质就是能够对伙伴进行有效的沟通,并无时无刻给伙伴以地全方位的激励。就营销这来讲,营业部主任就等同于大的营销主管,好的主管似“水”,能润湿、改变周围环境,给团队带来生机与活力。四年的团队生涯,以及三年多的企划与组训工作,我几乎每天都在职场渡过,与伙伴一起奔波于市场,一方面积累了销售、增员、育成等实战经验,另一方面也培养了自身的沟通与激励能力。沟通与激励的前提是建立在与伙伴的信任之上的,而伙伴的信任是基于我能为他们提供帮助,非常庆幸的是我服务过的三个职场(昌化营业部、六分部、青山营业部)至少95%的伙伴对我是充分信任的。

四、较好的学习力与执行力。我读的是秘书专业,毕业后从事了办公室、广告企划以及市场营销等工作,为了很好地适应环境,我每年都会订阅专门的杂志,多年来养成了自我学习的习惯。作为职业人士,学习是为了能适应市场,更好地生存,而执行是职业经理人的天职。国寿这几年来,让我更加明白了一点:唯有执行力才是企业发展的源动力。

如果我能竞聘成功,不仅是我人身追求、自我提高的体现也使我有机会进一步奉献寿险事业,服务他人。

一、做好角色转换,溶入团队。

我对营业部主任的理解是,既不是纯粹地业务主管,同时也不是纯粹地行政主管。对外与所辖区的政府、银行、学校等企事业单位接触我是代表临安国寿,力求建立起平等、互利、互惠的合作关系。对内,首先我是名学生,我能够向虚心我的老领导们,尤其是徐主任请教,尽快熟悉全盘工作。其次我是名协力者,力争给主管、伙伴提供强有力地支持,让他们有归属感,能在这个行业看到愿景,最后,我还是班长,给部门提供正确地发展方向,能带领团队完成上级下达的各项指标。

二、有效地资源整合,整装再发。

营业部工作主要是三大块业务,一个窗口。对于窗口工作,其一为业务一线提供高效服务,能参与到营销例会经营中来,更多地了解公司动态,熟悉业务操作流程,真正让一线伙伴感受到来自二线的关怀与温暖。其二能专业地为广大客户提供服务,展示国寿形象。三大块业务有机地结合,真正做到资源充分利用,营销工作当务之急是选择性地培养个别主管,通过多种方式,全力发展组织,同时建立科学的早会及周经营模式,让主管、准主管及广大伙伴参与到团队创建中来。中介、团体可以考虑适当灵活地引才,同时充分利用营销伙伴的社团关系,支持、培养、激发营销伙伴全方面地销售潜能。

三、明确部门规划,谋求发展。

青山营业部地处临安东大门,所辖3个乡镇,人口5万左右,区域经济发展在全市居中游,居民存款余额占全市12%左右,从国寿情况来看,保费的贡献度大致占9%,寿险发展潜力较大,这也注定未来几年区域寿险竞争会加剧。临安新一届党委政府提出了我市的发展规划是短期内实现与杭州大都市的无缝对接,作为临安国寿的前哨营——青山营业部更有责任做强做实,以全方位的保障为经济地高速发展保驾护航。今年对于国寿来讲是希望之年,青山营业部根据公司的整体规划,以盛市公司“农网”创建精神为指引,力求更上台阶。xx年具体目标力争实现市公司一星农村网点(有效人力25人,期交保费实现200万元)。

最后,用一句话自勉:一个主管要想站起来,有所作为必须有一点精神,必须有一股志气。如果一个公司不倡导主管发扬奉献精神,这个公司就没有希望;如果一个主管不主动发扬奉献精神,这个团队就没有希望,一个主管只想索取,这个人也失去了人生价值。给我一次机会,我将为国寿奉献出自己的青春与才华!